“停更”透露危險信號，B站難留UP主
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發(fā)布 : 04-03
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界面新聞記者 | 佘曉晨一度被B站視作長板的“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”，也開始成為它成長的煩惱。近日，不少B站頭部UP主停更的消息引起關(guān)注。3月的最后一天，在B站擁有380多萬粉絲的游戲區(qū)百大UP主“徐大王”宣布停更。幾乎是同一時間，粉絲量達(dá)到265萬的推理區(qū)頭部UP主“我是怪異君”在直播中表示停更。而在今年1月初，擁有103萬粉絲的影視類賬號“看電影了沒”也宣布停更。關(guān)于停更原因，不同UP主有各自的解釋。“徐大王”在視頻中稱，停更主要由于兩個因素：一是難賺錢甚至虧錢，二是自己想放一個長假。他表示，休息之后仍會繼續(xù)做視頻，但更多會當(dāng)成興趣愛好。“怪異君”的離開則和母公司安排及個人狀態(tài)有關(guān)。將近期UP主的“停更潮”完全歸結(jié)于創(chuàng)作激勵機(jī)制的改變可能并不全面。但過去一兩年，B站難留UP主的確已經(jīng)成為可見的事實(shí)。界面新聞發(fā)現(xiàn)，2023年1月至今，不少UP主在B站發(fā)布停更消息，包括粉絲數(shù)目在百萬量級和幾萬甚至幾千粉絲的UP主。 這背后不僅是B站需要解決的商業(yè)化問題，更關(guān)乎一家平臺如何平衡它的得到和失去。平臺虧損，UP主也沒有更容易賺錢變現(xiàn)難是很多B站UP主面臨的最直接的問題。B站UP主“為愛發(fā)電”已經(jīng)老生常談：界面新聞曾報道，單憑平臺分成收益，B站UP主向來難做全職。在2020年字節(jié)跳動旗下西瓜視頻高舉高打切入中視頻戰(zhàn)場時，競爭對手一度用大量補(bǔ)貼挖角B站UP主。而最近一年，盡管B站在2022年花了91億在創(chuàng)作者收入分成上，UP主的感受依然是“錢更難賺了”。2018年初，B站推出“創(chuàng)作激勵計劃”，符合條件的UP主可根據(jù)稿件流量以及質(zhì)量獲取一定補(bǔ)貼。2022年，B站對創(chuàng)作者激勵制度進(jìn)行大幅調(diào)整，根據(jù)界面新聞了解，通過視頻本身的播放、點(diǎn)贊等獲得的創(chuàng)作收益幾乎減半。一家專注海外博主引進(jìn)的MCN負(fù)責(zé)人告訴界面新聞，變化之后，整體的活動機(jī)制收益跟以前相比確實(shí)少了一些，對他們的引入策略產(chǎn)生影響。有UP主表示，以前1萬的播放量可以擁有20-30元的收益，現(xiàn)在最多只能分到5元左右。廣告主有限的注意力則讓B站UP主的生存變得更加艱難。除了創(chuàng)作者收益外，很多UP主在平臺謀生的方式是和品牌方合作植入廣告，俗稱“恰飯”。公開統(tǒng)計顯示，2022年全年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入同比下降6.38%，B站這樣難以實(shí)現(xiàn)直接交易轉(zhuǎn)化的平臺首當(dāng)其沖。 2021年，B站的廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)同比增長145%；但在2022年，廣告收入同比增長僅為12%。一位MCN負(fù)責(zé)人告訴界面新聞，去年一整年，相比抖音和小紅書，相同賬號在B站接到的投放訂單占比大幅減少。增長和社區(qū)之困 作為平臺的B站當(dāng)然希望自家的UP主掙錢。但在急于擺脫虧損的當(dāng)下，它似乎很難避免顧此失彼的困境。2022年，B站總營收同比增長13%，達(dá)219億元，但全年凈虧損為75億元，同比擴(kuò)大10%。2023年，B站董事長兼CEO陳睿提出的目標(biāo)仍然是增長和盈虧平衡。與此同時，B站用戶規(guī)模持續(xù)增長，去年第四季度B站的月均活躍用戶數(shù)已達(dá)3.26億。 UP主離開背后，不乏有B站在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)時“從上而下”產(chǎn)生的變化。 此次UP主停更潮在站內(nèi)引發(fā)了不小的討論，很多用戶認(rèn)為，創(chuàng)作者和平臺氛圍的變化也是其中一個原因。一位熟悉B站生態(tài)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不僅是物質(zhì)層面，如今B站對于創(chuàng)作者的服務(wù)、扶持和重視也不如從前。2022年12月，B站進(jìn)行了一輪比例約為30%的裁員，對接UP主的運(yùn)營崗位是重災(zāi)區(qū)之一。根據(jù)近期B站發(fā)布的全年財報，截至2022年12月31日，B站總員工數(shù)為11092，其中運(yùn)營崗位有2035人；2021年底總員工數(shù)為12281，平臺運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營總數(shù)為2541人。 圖片來源：B站年報 圖片來源：B站2022年財報新舊交替中，和B站組織一同調(diào)整的還有平臺的環(huán)境。一位影視類UP主在近一年大幅減少了更新頻率，她認(rèn)為，目前平臺推流機(jī)制更傾向于標(biāo)題黨、封面黨和職業(yè)日更的短視頻。這種感知并非空穴來風(fēng)，B站正在實(shí)踐一些具有引導(dǎo)意義的戰(zhàn)略。2021年，B站推出豎屏模式短視頻Story-Mode，2022年Q1，豎屏視頻播放量占總播放量的比例超過20%；到了Q4，豎屏視頻播放量同比增長了175%。B站曾表示，豎屏視頻已經(jīng)促進(jìn)了收入提升。此外，亦有自媒體報道，B站正考慮將前臺顯示的播放量數(shù)據(jù)改為以“用戶消耗時長”。在上述業(yè)內(nèi)人士看來，這是B站急于向外界展示中視頻商業(yè)化價值的表現(xiàn)。在UP主停更帶來危險信號后，B站要做出的取舍還有很多。
