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    拖延癥在當今社會并不少見，每個人多多少少都會有一點拖延癥，小則日常生活中，職場上也不可避免，那么，職場拖延癥的治療辦法朋友們了解多少呢？對于職場“拖延癥”，企業的管理者一定要重視起來，只有提高效率，才能夠贏得更高的效益。

    首先、對于職場新人或技能經驗尚不成熟者，除進行必要的培訓之外，還應加強對他們的思想輔導工作。對此類員工，要多談心、勤交流，了解其在工作上的困惑和不足，及時幫助解決。還要通過持續的正面激勵、積極暗示，深挖他們的工作潛能，使他們尋找到自我實現的成就感。

    其次、對于責任心不強的員工，企業應“軟硬兼施”。“軟”，就是通過精神感召、典型引路、營造氛圍等措施，引導愛拖延的員工養成良好的工作習慣；“硬”，就是加強對他們工作的過程控制，對分派的任務提出具體要求，并輔之以相應的考核，促使辦事拖拉的員工轉變作風。

    再次、對于因企業流程設計不合理客觀造成執行中的阻力和障礙，導致執行人工作進展緩慢的情況，企業應在充分調研的基礎上，優化工作流程，使部門之間的協作更加順暢。要盡可能減少執行中的無謂消耗，使員工樂于執行、高效執行，從而提高企業整體的工作效率

    職場拖延癥的治療辦法上面已經為大家支了幾招，希望可以起到一定的作用，不管是新員工或者是老員工，都應該盡量避免拖延癥的出現，這樣不僅可以提升自己的水平和素質，也能夠創造出更高的效益，每一個人都應該在生活中為自己定一個目標，而不是明日復明日。

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